Projectmanagement

Gebaseerd op ruime ervaring verzorgen wij de ontwikkeling, organisatie en uitvoering van commerciële projecten voor partners.

 

Tijdens de uitvoering van ons projectmanagement zijn wij de link tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers. Met de wensen van onze opdrachtgever als uitgangspunt nemen wij de uitvoering uit handen en zorgen wij voor maximale ontzorging en optimaal resultaat. Door de persoonlijke aandacht en de uitgebreide expertise die de medewerkers van UPM op dit gebied hebben, is UPM niet alleen een flexibele partner die aan de wensen en verwachtingen van de opdrachtgevers en opdrachtnemers voldoet, maar is het ook een betrouwbare partner die toewijding en zorg draagt dat gemaakte afspraken worden nagekomen.

Procesmanagement

Procesmanagement is verantwoordelijk voor de interne procesbewaking, proces optimalisatie en het opstellen en verbeteren van (interne) rapportages. Daarnaast heeft procesmanagement ook de taak om de processen en informatiestromen met zowel de opdrachtgevers als de opdrachtnemers af te stemmen, in te richten en waar mogelijk te verbeteren. Dit is waarmee UPM zich onderscheidt en de gehele keten optimaliseert.

UPM hecht groot belang aan een eerlijke markt met daarin kwalitatief goede spelers. Om zelf tot het hoogste niveau te komen bekijkt UPM doorlopend de mogelijkheden om de desbetreffende certificaten, waarborgen en keurmerken te behalen. Hierin speelt procesmangement een belangrijke rol; door de lead te nemen bij het vergelijken van de huidige processen met de eisen en wensen van de desbetreffende partij. Mochten er aanpassingen nodig zijn zal een doeltreffend actieplan opgesteld worden zodat certificering binnen de gewenste tijd gerealiseerd kan worden.

Financieel management

Als opdrachtgever van UPM is er één aanspreekpunt, namelijk UPM. Wij verzorgen de facturatie en uitbetalingen naar opdrachtnemers waarbij wij wet- en regelgeving scherp op het vizier houden. Daarnaast ontvangen opdrachtgevers van Compass Projectmanagement periodiek rapportages die inzicht geven in de ‘cost per order’ en andere belangrijke (financiële) KPI’s.

Pilotmanagement

Naast het uitvoeren en verbeteren van lopende projecten, heeft UPM door het opzetten en beheren van verschillende nieuwe projecten voor haar opdrachtgevers ervaring en expertise opgedaan met het succesvol opzetten, uitvoeren en uitrollen van uiteenlopende pilots. Hiermee garandeert UPM niet alleen voortzetting van huidige business, maar heeft het ook aangetoond dat het ook de juiste partij is om nieuwe concepten te ontwikkelen en om als partner te dienen voor het uitrollen van deze concepten.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

Advise

Met onze ruime ervaring als bagage adviseren wij organisaties op het gebied van de mogelijkheden, de haalbaarheid en de impact van commerciële projecten..

Door de aanwezigheid van ruime ervaring op verschillende gebieden en haar centrale rol in de markt en keten is UPM de juiste partner om verschillende organisaties op verscheidene gebieden van advies te voorzien. Hierbij stelt UPM de klant centraal, door proactief en vanuit haar eigen visie en opgedane ervaringen mee te denken en de haalbaarheid van projecten te inventariseren.

Door gebruik te maken van onze advies diensten weet u zeker dat uw beoogde commerciële project een goed fundament heeft en goede resultaten kan behalen.

Contact